2015年05月

リハビリ:2015/05/21

本日はバイクのミラーも直ったので、バイクで快適に( ̄ー ̄)
と思いましたが、余裕があったので、車でGO!
予定通りに到着し、今日はちょうど1Fの駐車場が空いた直後だったので、ナイスなポジションに駐車( ̄ー ̄)
気持ちよいですな( ̄ー ̄)

リハビリの方は本日はいつも通り2本。
1本目のエアロは、先週残念な出来事で参加できなかったので新コリが2ブロック。
1ブロック目はなにげに、最初にピボットターンからのシャッセが新鮮な感じ。
なんでもない動きなのですがねぇ(笑)
全体的にはご本人もおっしゃられていましたが、少しやさしめですな。
でも、これくらいがこのクラスの適正なのでは?(^_^;
2ブロック目の中盤がはまりにはまり、、、このボックス的な動きはクセがありますな。
後半のシャッセからの払ってニーターン、バッククロスは超気持ちよし( ̄ー ̄)
3ブロック目は、、、まさかの新コリ?
結局全部新コリですなwww
そして、まさかの元の場所に戻らないパターンwww
斬新すぎて間違っているかと思ったwwwww

2本目はステップ。
1ブロック目が例によって新コリで、頭のストンプターン、ストラドルチャチャ、ストンプオーバーな動きは、っぺ大先生チックな動きで気持ちよし( ̄ー ̄)
その後のグリングリンオプションはいろいろと難しかったので封印し、無難な感じに(^_^;
後半はMターンな動きを除けばシンプルでした。
最後の通しは、、、、これも恒例?
3ブロック目が表裏バージョン。
別に何でもないと思っていたのですが、、、まさかのワナに引っかかりまくり(/_\*)
というか、今日はなんか変な間違いで大崩壊が多発でした(/_\*)
集中力が散漫だったかも(/_\*)
ま、当初よりも若干難易度が上がってきたせいだということにしておきます(/_\*)


バイクのミラーその後^3

うちの会社でバイクに乗っている人がいたので、なんとなくバイクのミラーの件、聞いてみました。
すると、、、、、あっさり解決(/_\*)

結論としては、、、、一番上のナットがミラーと一体になっていると思っていたのですが、これがピッタリくっつきすぎていただけで、実は分離できるものだったのが原因でした(/_\*)
ここを緩めて位置を調節して、下の2つのナットはしっかり締めて固定する、、、というのが正解ですな。
いい勉強になりました(^_^;

せっかくなので画像付きで解説すると人助けになる、、、、、ような気もしますが、面倒なのでこれにて終了(/_\*)

人任せなのも程がありますな(◞‸◟)

本日は恒例の意味無し会議。
先週、個人的に結構問題だと思われる事案が発生し、もう1週間以上前にメールで連絡しておいたのですが、今回改めて報告。
詳細はいろいろ差し支えがあるので書けませんが、要するに下請けに依頼したものが契約通りに履行されないのでどうしたものか、、、という問題なのです。
ま、実際理由としてはわりとやむを得ない理由だと思うのですが、それにしてもシレッと出来ないとだけ通達が来られてもね(-_-#
ということで、速攻で社長に連絡したのですが、今まで何のリアクションも無く放置されていたわけですよ(◞‸◟)

ワシ個人としては以下の二択しか無いと思ってました。
・下請けの言い分のままお客様に通達
・契約的におかしいので何とかして欲しいと下請けに依頼

本来であれば、会社としては、、、、
・下請けが出来ない分をうちの会社で巻き取る

という選択肢があって然るべきなのは重々承知ですが、そんなことをする会社じゃないしね(◞‸◟)

で、改めて本件を意味無し会議で議題に出した結果、、、、で、どうすればいいの?だそうで。
少しは自分で考えようとは思わないのですかね。。。。
議題に載せてしまった以上、ワシの手からは離れたことになるので、はっきり言ってワシにとってはどうでもいい問題。
ということで、上記二択があるよね、と言っておきました。

すると、、、、

「下請けにやれって言ってやってくれれば苦労しないが、無理なものは無理だろう」とのこと。

うむ。その通りですよ。
無理なものは無理。
うちでやるのだって無理ですよね?
ということは、残る選択肢のお客様にそのまま通達ですね???

すると、、、、

「いや、それは出来ないだろ」

いやいやいやいや、なんで下請けの会社が出来て、うちの会社は出来ないんだ??
たしかにそのままお客様に通達するのはいかがなモノかと思うけど、同じ事を下請けからやられているんですが(-_-#
状況分かってるんですか???

いずれにしても、ワシの二択しかないという選択肢はどちらもご満足いかないようで。
じゃ、どうするの?と聞くと、、、、

「うちでやるしかないだろ」

え?
別にうちの会社で巻き取るのはいい、というか非常に真っ当だと思いますよ。
で、誰がやるの?

「それは担当なんだからおじいちゃんクンがやりたまえ」

はぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ!?
ま、そんな話になるような気もしてたけど、まさかホントにそうなるとはね(-_-#
この作業、内容的に確実に休日深夜の作業になるんですけど(-_-#
聞くのもバカらしいので聞かなかったけど、当然休出手当や深夜手当どころか残業代すら出ない会社で、なんでワシが他人の仕事を休日深夜にやらなきゃいけないんじゃああああああああああああああああ(-_-#
この人、ホント社員の作業時間はいくらでもタダだと思ってるからな(-_-#
会社で巻き取るんじゃなくて、個人に巻き取らせてるだけですな。いつものことだけど(-_-#

あまりにアホな話なので、、、、、
担当だからやれって話になるのであれば、担当には問題を決定する権限があるはず。
なので、この件は担当としてやる必要がない作業なので、担当権限として放置することにします。

と宣言しました( ̄ー ̄)
すると、、、

「それは会社の対応としてありえん!」

なるほど。
しかしそう思うなら、会社の対応としてあり得ないなら会社で対応しろっちゅーの!
個人に押しつけるのはやめてくれ(-_-#
余計な対応を行う分費用がかかるのは当たり前なんだから、せめて社員使うならその分作業費を払ってくれ。
イヤなら外注でもバイトでも雇えっちゅーーーーーーーーの!
それもイヤなら自分でやりたまえ( ̄ー ̄)

と言ってしまうと酷いことになりそうなので、「別にワシは困らないので、困る人がやればいいのでは?」と言ったら、、、、得意の逆ギレ!!

おかしいとか意味がわからんとか、そんなことばかりを激しく言ってましたが、意味が分からんのはこっちです(◞‸◟)
これだけ理路整然と説明しているのに、何が分からないのかね(-_-#


というわけで、ただでさえ意味のない会議を1時間もやるのは時間の無駄だと常日頃思ってましたが、今日は軽く延長してしまいました(/_\*)
みなさますみません(◞‸◟)


ちなみに本件、結局結論が出なかったので、まだまだ引っ張りそうですな(◞‸◟)
タイムリミットは決まっているので、2週間後くらいが危険です(/_\*)

バイクのミラーその後^2

昨日の買い物でレンチをゲット( ̄ー ̄)
これで、ミラーを直せるはずだったのですが、、、、、、直し方が分からん(/_\*)

関係するナットが3つあるのですが、どれを締めてどれを緩めればいいのかが分からず、いろいろ試行錯誤してみたのですが、どうしても適切な位置で固定する方法が分かりません(◞‸◟)
適切じゃない位置なら、バッチリ固定できるのですが(/_\*)

最初の状態よりは遙かにマシになったのですが、それでも正常な状態ではまったくないので、、、これは大人しくバイク屋に行ってみるか(/_\*)
ネットで調べてみて、一応その通りにやってみたりもしたのですが、どうもうまくいきません(/_\*)
というか、通常はナットは2つのようだけど、3つあるのって特殊なのか???

ま、どうにか安全運転には差し支えない程度には復旧できたので、時間がある時にバイク屋に行ってみる方向で。

春眠暁を覚えず

本日は重要リハビリデー!!

なのに、、、、、、まさかの寝過ごし(/_\*)
しかも、朝一の1本目だけにとどまらず、2本目にも完全に間に合わない時間帯(/_\*)
さらに、、、、、今日は野球もあったのですが、その野球にすら間に合わん(/_\*)


ということで、一日ふて寝でもするか、、、、、、、とも思ったのですが、たまには買い物でもしようと、近所のショッピングモールへ。
無駄にフローリングのキズ防止用フェルトやらペンチやらファイル収納やらユニクロでソックスやらスパッツやらを購入(^_^;
いろいろ買ったけど、スパッツ以外は使う機会あるかな(/_\*)
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